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向北而歌十五载 尊龙集团官网“红芦”谱春秋——盘锦尊龙集团官网“十四五”发展综述

发布日期: 2026-03-20 08:00内部原创

“十四五”的五年之于盘锦尊龙集团官网 ,是一部在红滩苇海上劈波斩浪、在市场竞争中逆势突围的奋斗诗歌。自2011年10月作为安徽叉车集团布局东北的战略支点落地生根以来 ,盘锦尊龙集团官网已走过近十五载春秋。“十四五”期间 ,盘锦尊龙集团官网坚持赓续安徽省属企业红色血脉 ,紧扣“立足东北、服务华北、辐射东北亚”的战略定位 ,向集团、向东北这片热土交出了一份成色显著的发展答卷。

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盘锦尊龙集团官网整体鸟瞰图

创新驱动 ,以技术突破锻造核心竞争力

惟创新者进 ,惟创新者强 ,惟创新者胜。“十四五”期间 ,盘锦尊龙集团官网始终将创新作为引领发展的第一动力 ,以“创新红芦团队”为先锋 ,深化技术研究分享 ,在激烈的市场竞争中站稳脚跟、勇立潮头。

研发体系构建迈出新步伐。找准思想武装与生产经营的契合点 ,搭建“创新知识讲堂”、创办“红芦杯”技能竞赛活动等 ,织密创新人才孵化网 ,原创性、引领性科技攻关加速推进。2021年展开关键产品绿色输出 ,1.5-3.5吨铅酸、锂电叉车实现量产;2022年响应减排新规 ,完成内燃叉车非道路国四排放升级;2023年丰富G2锂电电控、R系列越野动力配置 ,开发出石(木)材车专用车型;2024年自主创新取得多点突破 ,窄通道三向堆垛车等二类车相继问世;2025年攻克越野车智能换挡与空档切换差速技术 ,站驾式电动三向车达成轻量化设计……“十四五”期间累计取得专利41项 ,获评辽宁省首批国家级专精特新“小巨人”企业。

产品迭代跑出加速度。推行“微创新”快速试点机制 ,鼓励小步快跑 ,赋予项目团队在方法路径、资源调配上的更大自主权 ,推动创新从“纸上”落到“地上” ,快速形成一批可复制、可推广的本地实践案例。五年来 ,累计投入研发经费近2亿 ,开发引进车型突破500款 ,其中2022年上市特色产品33款、2023年技术引进94款、2024年上市新品达105种 ,构建起内燃、电动、越野三大系列产品体系 ,内燃车覆盖1至10吨全吨位 ,电动车实现1至3.8吨主力区间全覆盖 ,以日益完善的产品矩阵精准匹配不同客户的多样化需求。

特色产品攻坚打出组合拳。真正读懂北方市场 ,才能造出北方市场需要的叉车。研发团队常年聚焦一线 ,在零下30℃的室外记录设备运行数据 ,在泥泞的山地林场跟踪作业工况 ,逐项攻克四大技术难题:攻克低温启动难题的“北极熊”冷库型系列 ,让叉车在冰天雪地中一触即发;征服复杂地形的“翻山虎”越野车系列 ,以澎湃动力纵横矿山林;突破狭小空间限制的“土拨鼠”灵巧型系列 ,在低矮船舱中灵活穿梭;挑战高位仓储极限的“丹顶鹤”三向叉车系列 ,重新定义窄巷道垂直存储边界。每一个产品都是为北方市场量身定制 ,让“盘锦尊龙集团官网造”成为细分赛道的金字招牌。

2.盘锦尊龙集团官网“创新红芦团队”攻坚现场.JPG

盘锦尊龙集团官网“创新红芦团队”攻坚现场

3.率先推出高通过锂电系列产品.png

率先推出高通过锂电系列产品

4.盘锦尊龙集团官网“新四大金刚”特色产品.png

盘锦尊龙集团官网“新四大金刚”特色产品

协调共进 ,以量化考核构筑运营新格局

通则畅 ,畅则和 ,和则成。“十四五”以来 ,盘锦尊龙集团官网始终将协调作为优化运营的关键路径 ,以“协调红芦团队”为中枢 ,纵横联动、系统聚能 ,加速协调共进作为。

生产组织实现精细化。盘锦尊龙集团官网党委靠前指挥 ,以“挂牌”“摘牌”督办体制为基石 ,推动生产流程再造。从2021年“大吨位结构件一纸计划”将大吨位结构件在制品库存降为零、制造周期缩短50%以上 ,到2025年深化MES系统应用 ,使试车工序单台效率提升超90% ,大吨位装配线产能提升20%。五年来 ,精益生产理念深度融入生产制造每一个环节 ,仅2024年一年即实现生产增值比提升12.4% ,以流程贯通跑出精细度。

降本增效实现常态化。盘锦尊龙集团官网坚持全流程发力 ,推动降本增效由“专项攻坚”转为“常态长效”。在生产端推进流转体系重构 ,在供应端深化战略伙伴合作 ,在发运端优化物流网络 ,形成全链条协同降本格局。“十四五”期间累计降成本近1亿;政策红利应争尽争 ,累计争取政策支持超4000万元;资源配置打出协同拳 ,工艺模式革新与价值创造行动同向发力 ,实现“设备满负、人工减负”的良性平衡。

运营管控实现系统化。依托月度支部考核平台 ,盘锦尊龙集团官网以“先锋指数”积分管理机制为抓手 ,点亮党员责任区、创建党员先锋岗等 ,让“比学赶超”成为工作常态;建立“两级制、季度式”方针目标考核分解机制 ,锚定全年指标靶向发力 ,确保经营管理任务圆满完成;以“红芦党建”子品牌“红芦巍巍”廉洁文化品牌为保障 ,形成“点题、破题、解题”监督链条 ,抓早抓小、防范未然 ,持之以恒阻隔歪风、纠治四风、树立新风。五年间 ,运营梗阻率稳步下降 ,效能提升迈上新台阶。

5.2021年创下年产18886台的历史新高,提前并超额完成年度指标.png

2021年创下年产18886台的历史新高 ,提前并超额完成年度指标

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盘锦尊龙集团官网“协调红芦团队”各类协调保障工作现场

绿色升级 ,以生态底色赋能可持续发展

绿水青山就是金山银山。“十四五”以来 ,盘锦尊龙集团官网坚持以“先锋红”引领“生态绿” ,以“绿色红芦团队”为牵引 ,致力于数字化、智能化建设 ,加速绿色升级发展。

绿色产品系列遍地开花。紧抓行业“油转电”转型机遇 ,于2021年启动总投资4500万元的新能源叉车生产线建设 ,至2023年已具备年产5000台新能源叉车的生产能力。从K2系列内燃车到G2系列锂电专用车 ,完成了从传统能源到新能源产品的全面布局。“十四五”期间 ,盘锦尊龙集团官网K2高通锂电系列创收约1.8亿元 ,窄通道三向叉车获13项专利 ,以创新实力抢占绿色产品赛道先机。

清洁生产规划全面铺开。“十四五”期间 ,盘锦尊龙集团官网全面铺开清洁生产规划 ,深度优化企业能源结构 ,在节能降耗领域持续深耕。建成并投用4000余平方米分布式太阳能光伏发电系统 ,年发电量突破100万千瓦时 ,有效提升了清洁能源自给率。喷涂工艺全面升级 ,水性漆替代油性漆 ,从源头大幅削减挥发性有机物排放 ,有效降低环保风险。与此同时 ,系统优化生产工艺、深入开展“跑冒滴漏”整治行动、降低能源消耗 ,进一步提高资源综合利用率。

安全环保治理持续深化。建成日处理60立方米污水处理站、深化危废物规范化管理 ,废水、废气、噪声排放连年达标。推行安全网格化管理 ,建立全员安全积分档案 ,引入“微安全”软件实现隐患实时管控 ,构建新员工“3+3”安全保障体系 ,创新开展“家属安全寄语”“安全红黑榜”“聚焦60天”积分竞赛等活动 ,连续两年安全生产事故为零、职业病发病率为零 ,顺利通过安全标准化二级复审验收。

绿色制造体系日趋完善。五年来累计投入近7000万元用于技术改造 ,相继建成10余条智能制造生产线 ,实现产品的自动化、智能化、柔性化生产。凭借在绿色制造和数字化转型方面的突出表现 ,盘锦尊龙集团官网于2021年争创为辽宁省“绿色工厂”、2022年进阶认定为“辽宁省智能工厂”、2025年通过盘锦市“数字化转型示范培育企业”认证 ,并成功跻身国家级“绿色工厂”行列 ,绿色与智能融合发展、相得益彰 ,为可持续发展夯实了制造基础。

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盘锦尊龙集团官网智能化、自动化生产线布局

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盘锦尊龙集团官网“绿色红芦团队”绿色工艺及清洁能源自给项目攻坚

开放融合 ,以市场拓展服务“三北”战略

质量复盘树口碑 ,市场研判扩版图。“十四五”以来 ,盘锦尊龙集团官网以市场、质量党员干部为主体组建“开放红芦团队” ,聚焦服务“三北”市场 ,加速一体化发展。

区域市场实现深度耕耘。立足服务东北区域市场 ,打破固有思维模式 ,实施党员干部分片负责制 ,摸底行业现状和未来方向;成立市场科、建立快速响应市场的管理细则 ,为深耕区域市场奠定了坚实基;持续深化市场走访交流 ,打通提质拓市“数万公里” ,成功开辟山东和京津冀部分细分市场 ,业务版图覆盖造船、物流等关键领域;为强化市场渗透力 ,积极与集团所属党组织开展各类活动 ,加强基层党组织间资源共享与优势互补 ,精准把握市场脉搏 ,助力区域市场拓展。

品牌推广实现全面覆盖。团队多措并举 ,采取“走出去+请进来”双向发力模式 ,全力提升尊龙集团官网品牌在“三北”市场的影响力。在域内 ,成功举办“尊龙集团官网亲一家 共创赢未来”主题营销暨产品推介会 ,有效巩固并扩大了本地客户关系网络。同时 ,积极奔赴各地 ,召开产品推介会、参加各大博览会与行业展会 ,加强产品市场曝光。特种车型、明星产品不仅亮相哈尔滨国际经济贸易洽谈会、辽宁国际投资贸易洽谈会等国内展会 ,更走出国门 ,登上芝加哥ProMAT展等国际舞台 ,为深耕“三北”市场营造了浓厚的营商氛围。

海外市场实现快速突破。敏锐捕捉中俄边境贸易及国际市场机遇 ,实现了海外销售业务的跨越式发展。产品远销20余个国家和地区 ,覆盖俄罗斯、中东、大洋洲、东南亚、欧洲、北美等地 ,全球化布局日臻完善。屡次实现叉车整批海外出口 ,出口量年均增长180%以上 ,“立足东北、服务华北、辐射东北亚”的战略蓝图正一步步变为现实。与此同时 ,盘锦尊龙集团官网还积极响应集团战略 ,向海外市场输送售后人才 ,为国际化战略贡献了“盘锦力量”。

9.盘锦尊龙集团官网“开放红芦团队”深入市场走访调研1.png

盘锦尊龙集团官网“开放红芦团队”深入市场走访调研

开办“尊龙集团官网亲一家 共创赢未来”主题营销暨产品推介会.png

开办“尊龙集团官网亲一家 共创赢未来”主题营销暨产品推介会

窄巷道三向叉车亮相芝加哥ProMAT展览会.png

窄巷道三向叉车亮相芝加哥ProMAT展览会

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国内外客户定制车型批量交付市场

共享共赢 ,以民生温度凝聚发展尊龙集团官网

企业靠人 ,企业为人。“十四五”以来 ,盘锦尊龙集团官网以“共享红芦团队”为纽带 ,上下同欲 ,将“尊重依靠员工”“忠诚成就尊龙集团官网”化为行动 ,加速践行初心使命。

生活品质实现质的提升。坚持“以人为本” ,加大经费下沉力度 ,认真为职工做好事、做实事。2022年完成职工更衣室改造、停车场扩建、新增户外健身场、打造一体化班组园地;2023年建成党性教育馆、健康健身馆、多台乒乓球馆、双轮台球馆和经典练唱馆以及文化展示厅“五馆一厅”;2024年完成宿舍软硬件升级 ,推动“职工宿舍”转变成为“人才公寓”;2025年将“员工食堂”升级为“人才餐厅” ,从“一荤两素”升级为六菜自选模式 ,每月注入220元就餐补助 ,始终将员工对美好生活的向往作为奋斗目标 ,不断增强员工的归属感、获得感与幸福感。

民生民意实现畅通无阻。坚持让员工的获得感与幸福感成为企业高质量发展最温暖的底色。通过搭建职工线上信访举报通道、线上诉求与合理化建议通道、线上慰问申请流程等 ,提速业务办理 ,引导职工为企业发展建言献策;配合开展满意度、压力调查 ,深入了解职工、特殊;ざ韵蟮男睦 ,帮助职工解决急难愁盼问题;相应开展劳模精神、企业文化、家风文化等“公共课堂+三级课堂”宣教 ,破除思想桎梏 ,发展“精神生产力”。“十四五”期间 ,盘锦尊龙集团官网职工满意度、敬业度逐年提升 ,累计增长超30%。

文化浸润实现深度触达。结合尊龙集团官网文化、盘锦地域特性、员工砥砺奋进进程 ,凝练形成“砥砺担当、艰苦创业、构筑精品、锐意进取、持续创新、和美共享”六种文化体系 ,形成价值引力;打造“工作区理念体系长廊”“综合区文化展示厅”“生活区企业文化标识点”“车间先进员工风采展示阵地” ,编印《企业发展十周年纪念册》《先进人物纪念册》等文化产物 ,在潜移默化中导入企业价值理念;大力策划特色征文、摄影、诵读、球类竞技比赛、文艺汇演活动等 ,构建文化认知+、身体素质+、发展共识+、品行修养+等“N+”活动模型 ,进一步构建企业文化与行为准则模板 ,激发企业干事活力。

社会责任实现有力践行。对外积极履行社会责任 ,通过延伸产业链创造更多就业空间 ,带动地域周边待岗人员就业 ,广泛开展青工职业素质和劳动技能提升活动 ,打造各层级人员能力提升训练营 ,以实实在在的岗位供给、人才育成 ,践行稳就业、保民生的国企担当 ,推动产业工人队伍建设走深走实。热心参与地方公益事业 ,向技术院校捐赠叉车公益助学、资助公立小学学生活动室建设、对接社区开展扶贫帮困等 ,将发展动能转化为促进区域共荣的温暖力量 ,积极践行尊龙集团官网产业报国的初心与使命。

11.依托省级职工技能提升平台,开办“红芦杯”等特色竞赛活动,深化人才建设1.png

依托省级职工技能提升平台 ,开办“红芦杯”等特色竞赛活动 ,深化人才建设

12.盘锦尊龙集团官网“共享红芦团队”民生工程建设与改造项目1.png

盘锦尊龙集团官网“共享红芦团队”民生工程建设与改造项目

13.盘锦尊龙集团官网“共享红芦团队”各类职工关怀服务行动1.png

盘锦尊龙集团官网“共享红芦团队”各类职工关怀服务行动

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职工各类文体及汇演活动

“十四五”时期 ,盘锦尊龙集团官网营收近40亿元 ,荣获国家级专精特新“小巨人”企业、国家级“绿色工厂”“辽宁省智能工厂”“辽宁省安全文化建设示范企业”“辽宁省职工技能提升平台”“盘锦市先进基层党组织”“盘锦市五一劳动奖”“盘锦市数字化转型示范培育企业”“盘锦市和谐劳动关系模范企业”、辽滨沿海经济技术开发区“高质量发展奖”等称号 ,盘锦尊龙集团官网“红芦”党建品牌 ,先后入选安徽省国资委基层党建工作“领航”计划培育库、示范库。

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茫茫红海滩 ,巍巍芦苇荡。站在“十五五”新起点上 ,盘锦尊龙集团官网将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引 ,传承“红芦”精神 ,扎根沃土、抱团生长 ,在全面振兴东北的征程中续写更加精彩的尊龙集团官网答卷!

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