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三次拓荒显担当 攻坚创新砺锋芒——记集团公司劳动模范高山

发布日期: 2025-05-13 00:00合肥铸锻厂

高山 ,男 ,汉族 ,中共党员 ,1991年9月参加工作 ,现任V法事业部熔浇班班长、首席技师。参加工作30余年 ,先后荣获“全国模范班组长”“中国铸造大工匠”、省五一劳动奖章、安徽工匠等20多项荣誉。他的职业生涯始终与企业新厂建设、技术创新紧密相连 ,在一线岗位上以实干和钻研践行着产业工人的责任与担当。

一、三度冲锋:新厂筹建的“先行者”

高山是企业发展的“先行兵” ,每次新厂筹建、新车间投产 ,他都是第一批“拓荒者”。1998年 ,工厂新建消失模车间 ,他主动请缨 ,参与初期调试 ;2007年9月 ,合肥新工厂投产 ,他再次带队入驻 ,为熔浇工序平稳运行奠定基础。

2023年11月 ,高山临危受命领衔奔赴六安新工厂。面对设备调试、人员短缺的双重压力 ,他连续36小时坚守岗位 ,在筑炉烧结与浇注工序间连班转 ,累了就在车间板凳上小憩片刻。12月28日 ,新工厂第一炉铁水顺利出炉 ,标志着V法生产在六安的成功落地。2024年3-4月 ,两条中小V自动线相继投产 ,填补国内空白 ,前期试运行期间出现了不少铸件单边缩孔问题 ,他积极现场跟踪 ,收集分析各种数据 ,最终制订浇注工艺与造型推箱时间措施 ,解决这一关键问题 ,确保铸件产品质量 ,保证生产有序进行。

二、管理精进:效能提升的“探路人”

六安工厂投产后 ,针对浇冒口回收不及时导致的库存积压问题 ,高山牵头制定相应的工艺措施方法。从2024年5月起 ,浇冒口实现“日产日清” ,每月盘活流动资金近300万元 ,彻底解决了多年以来资源浪费与库存占压问题。

针对六安工厂电费计费方式 ,他与设备部门协同制定"峰谷错峰生产方案" ,通过夜间低电价时段集中开炉 ,全年降低用电成本近100万元。

在原料配比上 ,他尝试加大非标生铁的使用  ,仅此一项降成本150万元。包内加生铁比例从4%提升至6% ,经过20余炉次的成分检测和机械性能试验 ,确认达标后推广 ,降低生产成本。2025年1-3月熔炼单耗稳定在492-495度/吨 ,较之前下降2% ,节能效果明显 ,第一季度降耗40万度电。

三、薪火相传:技艺传承的“大师傅”

六安工厂投产时 ,不少新员工是刚从学校毕业的学生和社会招聘的新手。高山深知 ,人才短缺是制约生产的最大瓶颈 ,他亲自编写的“电炉熔炼专业技能知识手册” ,推行“强化训练+岗位实战”模式 ,将理论培训与现场操作相结合。在他的严格训练下 ,多数新员工迅速达到了独立顶岗的要求。2024年 ,班组顺利完成年度10.8万吨浇注任务  ,按照厂部要求做到投产及达产。

除了技能培训 ,他更注重安全意识的培养 ,严格落实“班前5分钟安全交底”制度 ,每天开工前必讲设备隐患和操作规范 ,全年实现安全生产“零事故”。

在带徒传艺上 ,他毫无保留 ,将35年积累的工作经验悉心传授。2024年 ,他的徒弟张志波在第二届安徽省铸造技能大赛中荣获一等奖 ,并申报安徽省五一劳动奖章 ;褂卸嗝降芑瘛鞍不帐±投冉鋈恕薄鞍不帐〗鹋浦肮ぁ钡瘸坪。截至目前 ,他带教的徒弟中 ,4人获技师称号 ,16人获高级工称号 ,另有46人获得其他等级的技术证书 ,成为企业熔炼技术骨干的“推手”。

四、创新求索:技能高地的“领航员”

作为“高山创新技能大师工作室”带头人 ,他始终相信“创新来自一线”。2025年 ,工作室将全面完成升级改造 ,实现分控管理 ,努力打造成为同行业标杆和华东地区具有领先水平的技术平台。他主导的多项技术创新项目 ,直接解决生产难题:通过优化V法浇注工艺 ,提升铸件表面质量 ;改进电炉抓渣设备 ,降低操作安全风险 ;探索“高温低浇”工艺 ,降低电炉熔炼单耗 ;优化筑炉工艺 ,提高炉衬寿命……这些创新成果 ,既来自他对现场问题的敏锐观察 ,也源于他35年如一日的勤学善思。

工作室成立以来 ,累计获得400余项技术成果、10余项专利 ,成为企业技术创新的“发动机”。

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生产一线“传帮带”

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熔炼现场

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设备创新

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